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● 下列关于BPR的叙述中,(57) 是不正确的。
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● (56) 属于项目组合管理的基本过程。
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● 在需求变更管理中,CCB的职责是(55) 。
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● 关于需求管理描述,不正确的是 (54)
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● 信息系统项目完成后,最终产品或项目成果应置于 (52)内,当需要在此基础 上进行后续开发时,应将其转移到 (53)后进行。
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● 根据有关法律,招标人与中标人应当自中标通知发出之日 (51)天内,按招标文件和中标人的投标文件订立书面合同。
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● 公开招标是指 (50) 。
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● 进行风险监控一般会(48) 。
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● 在进行项目风险定性分析时,一般不会涉及到 (46) ;在进行项目风险定量 分析时,一般不会涉及到 (47) 。
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● 按照风险可能造成 后果,可将风险划分为 (45) 。
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● 项目团队建设内容一般不包括 (44) 。
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● 关于常用质量术语的理解中,不正确的是 (42) 。
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● 关于项目质量管理的叙述, (41)是错误 。
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● (40) 是质量计划编制过程常用的工具和技术。
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● 一般将成本管理划分为成本估算、成本预算、成本控制几个过程。以下关于成 本预算的描述,不正确的是 (38 ) 。
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● 项目经理小张对自己正在做的一个项目进行挣值分析后,发现CPI>1,则可以判断该项目 (37) 。
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● 与逐步完善的计划编制方法相对应的是(35) 。
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● (34)不是创建工作分解结构的目标。
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● (33)描述了项目的可交付物和产生这些可交付物所必须做的项目工作,就此在所有项目干系人之间建立了共识。
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● 项目范围说明书、工作分解结构、项目范围管理计划和可交付物都是范围确认 的(32)
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● 在创建工作分解结构过程中,项目相关人员要 (31)。
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● 项目范围说明书(初步)列出了项目及其相关产品、服务的特性和(30)以及范围控制和接受的方法。
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● 如果产品范围做了变更,下一步应该调整 (29) 。
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● 为了制定项目管理计划,“假设”是在没有证据或证明的情况下被认为是(28)因素。
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● 关于项目管理办公室(PMO)的描述中,不正确的是(27) 。
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