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小李作为项目经理需要从以下四个项目方案中选择项目,已知项目周期均为2年且期初投资额都是30.000元,折现均为10%。项目情况如下: 方案A:第一年现金流为14,000元,第二年现金流19,000元 方案B:第一年现金流为23,000元,第二年现金流20,000元 方案C:第一年现金流为18,000元,第二年现金流24,000元 方案D:第一年现金流为21,000元,第二年现金流22,000元 则小李应该优先选择()。
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是为了从流程角度衡量流程的“瓶颈”活动,通过评价相关活动的三个参数:r(价值系数)、f(贡献)、c(成本),衡量活动的运行效果,所谓“瓶颈”活动,是指那些制约业务流程运行的关键活动()。
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关于组织战略的描述,不正确的是()。
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关于合同管理的描述,不正确的是()。
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供应商战略伙伴关系是企业与供应商之间达成的最高层次的合作关系,有关战略合作管理的描述,不正确的是()。
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做好变更管理可以使项目的质量、进度、成本管理更加有效。关于变更工作程序的描述,不正确的是()。
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某软件开发项目在测试时发现需求需要调整,涉及到需求规格说明书、概要设计、详细设计及代码等相关文档的变更,需要对()进行变更控制。
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某项目团队每周组织羽毛球活动,根据马斯洛需求层次理论,该活动满足了项目成员()的需求。
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建设项目团队过程所使用的技术不包括()。
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项目人力资源管理中对团队进行有效的指导和管理,以保证团队可以完成项目任务,关于项目人力资源的描述,正确的是()。
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通过概率和影响级别定义以及专家访谈,有助于纠正该过程所使用的数据中的偏差属于()。
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不属于风险识别的依据()。
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人们对风险事件都有一定的承受能力,当()时,人们愿意承担的风险越大。
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A公司承接了某银行网上银行系统的建设项目,包括应用软件开发、软硬件集成适配、系统运维等多项工作内容。针对该项目,不正确的是:()。
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在了解和管理干系人期望时,可以采用多种分类方法对干系人进行分类管理。其中()方法是根据干系人主动参与项目的程度改变项目计划或执行的能力进行分组。
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在项目沟通过程中,会使用各种沟通方法。电子邮件沟通属于()。
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从参与者的观点来看,()沟通方式的参与程度最高。
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属于控制范围的活动()。
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关于wbs的描述,不正确的是:()。
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某项目包含a、b、c、d、e、f、g七个活动,各活动的历时估算和活动间的逻辑关系如下表所示,活动c的总浮动时间是()天。
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关于变更申请的描述,不正确的是:()
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关于项目目标的描述,不正确的是:()。
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项目管理计划的内容不包括()。
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识别项目干系人是()的子过程。
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不是v模型的特点()。
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